Angebot

Workshops & Vorträge

Wo Menschen zusammenkommen, trifft Vielfalt aufeinander. Die Workshops zeigen, wie ihr Unterschiede versteht und Bedingungen so gestaltet, dass Zusammenarbeit gelingt: praxisnah, auf euren Alltag zugeschnitten und auf Grundlage der PrismaDenken-Methode.

  • Einzelne
  • Teams
  • Einrichtungen & Organisationen
  • Führungskräfte

Themen

Themen

Alle Themen werden auf eure Situation abgestimmt und lassen sich kombinieren.

Neurodivergenz verstehen – Vielfalt im Team

Wie unterschiedlich Menschen wahrnehmen und verarbeiten, und wie Zusammenarbeit trotzdem gelingt.

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Für: Teams in Bildung, Sozialem, Gesundheit und Wirtschaft

  • Was Neurodivergenz bedeutet: Autismus, ADHS, Legasthenie, Dyskalkulie und weitere Formen
  • Wahrnehmung, Reize, Kommunikation und Struktur im Alltag
  • Verhalten verstehen, statt es vorschnell zu bewerten
  • Passung gestalten: kleine Veränderungen mit großer Wirkung
  • Bedürfnisse ansprechen, ohne Diagnosen offenlegen zu müssen

Herausforderndes Verhalten bei Kindern

Mit Blick auf ADHS, ADS und Autismus: was hinter Wut, Rückzug oder Unruhe stecken kann und was in Kita, Schule und Familie hilft.

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Für: pädagogische Teams in Kita, Hort und Schule

  • Verhalten verstehen: Was steckt hinter Wut, Rückzug, Verweigerung oder Unruhe?
  • ADHS, ADS und Autismus unterscheiden: häufige Muster und warum jedes Kind trotzdem anders ist
  • Konkrete Ideen für den Alltag in Kita, Schule und Familie: Übergänge, Reize, Struktur, Ankündigungen, Rückzugsorte
  • Gespräche mit Eltern: Beobachtungen beschreiben statt Diagnosen vermuten
  • Was das Team dabei selbst entlastet

Der Workshop ersetzt keine Diagnostik und keine therapeutische Beratung.

Haltbar arbeiten

Stress- und Selbstmanagement im Team: Energie, Unterbrechungen und Pausen so gestalten, dass Leistung möglich bleibt.

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Für: Teams aller Branchen

  • Was Energie kostet und was sie zurückbringt, individuell verschieden
  • Umgang mit Unterbrechungen und Zeitdruck
  • Pausen als Teil der Arbeit, nicht als Belohnung
  • Kleine Veränderungen im Teamalltag, die viel bewirken
  • Grenzen fair und klar ansprechen

Führen mit Passung

Unterschiedliche Arbeitsweisen im Team erkennen und Rahmenbedingungen schaffen, statt auf Appelle zu setzen.

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Für: Führungskräfte und Leitungen

  • Unterschiedliche Arbeitsweisen und Bedürfnisse im Team erkennen
  • Rahmenbedingungen statt Appelle: Struktur, Absprachen, Verlässlichkeit
  • Gespräche über Belastung und Leistung führen
  • Ambivalenzen der Führungsrolle: allen gerecht werden wollen, ohne sich selbst zu verlieren

Formate

Formate

60–90 Minuten

Impulsvortrag

Für Teamsitzungen, Fachtage, Elternabende und Veranstaltungen.

3–4 Stunden

Workshop

Kompakter Einstieg mit Praxisteil.

ca. 6 Stunden

Teamtag

Ausführlich, mit Raum für eure Situationen und Fragen.

Vor Ort in Hamburg, Lübeck, Kiel und Neumünster sowie in den Kreisen Stormarn, Ostholstein, Herzogtum Lauenburg, Segeberg, Plön und Pinneberg. Online bundesweit. Für Gruppen bis ca. 30 Personen.

Ablauf

So läuft es ab

  1. Kurze Anfrage per E-Mail
  2. Kostenloses Vorgespräch (ca. 20 Minuten)
  3. Angebot
  4. Workshop, abgestimmt auf euch
  5. Handout mit den wichtigsten Inhalten

Workshop anfragen

Hilfreich für eure Anfrage: Art der Einrichtung oder Organisation, Ort, Thema, Anzahl der Teilnehmenden, Wunschtermin und ob vor Ort oder online. Preise auf Anfrage, je nach Format, Dauer und Anfahrt.

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